Methoden

Für den Unternehmenserfolg entscheidend sind weiche und harte Faktoren. Hier ein Überblick über beide.

Die sogenannten Soft skills haben sehr viel mit Gesprächen, Verständigung und der Qualität der Gespräche zu tun. Letztlich tragen diese Aspekte den größeren Anteil zum Unternehmenserfolg bei, da in allen Unternehmen gleich welcher Größe eine geordnete, sachbezogene und offene Kommunikation A und O im Umgang mit allen Beteiligten (Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter, Umfeld) ist. Die sogenannten Hard skills sind betriebswirtschaftlich orientierte Parameter. Ihr Anteil am Unternehmenserfolg ist die Fähigkeit der Messbarkeit einzelner Teilgrößen und der daraus resultierenden wichtigen Informationen für Unternehmen und Unternehmer.

In den nachfolgenden PDF- Dateien finden sie Informationen.

Soft Skills:

Systemische Beratung - Teilaspekte
Personal Coaching
Lösungsorientierte Beratung
Ursache - Wirkungsanalyse mit den Zehn Prinzipien nach Michael Roach EBI TUCSON Arizona/USA
Appreciative Inquiry (Wertschätzende Untersuchung)
Erfa-Gruppen - Betriebsberatung auf Gegenseitigkeit
Unternehmensnetzwerke
Verhandlungsführung
Konfliktlösungstechniken
Personalauswahl und - einsatz

Hard skills:

Fördermittel- aktuelle Auswahl
Strategiemodelle für betriebswirtschaftliche orientierte Analysen
Businesspläne
Umfeldanalyse
Marktanalyse
Standortanalyse